企業(yè)戶外拓展訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本流程是前期準(zhǔn)備。建立團(tuán)隊(duì)。建立溝通和信任。團(tuán)隊(duì)成員的社會(huì)責(zé)任。建立問(wèn)題解決方案和決策模式的相關(guān)流程:
1.前期準(zhǔn)備。
在這個(gè)階段,更重要的任務(wù)是激發(fā)學(xué)習(xí)者的興趣,讓他們敞開心扉,開始學(xué)習(xí)。課程內(nèi)容將通過(guò)有趣的游戲或稍具挑戰(zhàn)性的活動(dòng),使所有學(xué)生都能進(jìn)入這個(gè)階段。
2.組建團(tuán)隊(duì)。
了解團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本框架過(guò)程。首先,在組建團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中,需要有團(tuán)隊(duì)口號(hào)、團(tuán)隊(duì)徽章、團(tuán)隊(duì)歌曲、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)企業(yè)文化的宣傳方式。
以及如何統(tǒng)一這些組建團(tuán)隊(duì)的思想方式,形成戰(zhàn)斗力,開始練習(xí),不斷整合這些步驟,讓每個(gè)人都有全方面的參與。
不斷優(yōu)化團(tuán)隊(duì)目標(biāo),不斷提出一些新的想法,使團(tuán)隊(duì)工作更好,這是一個(gè)磨合創(chuàng)新的過(guò)程。
3.建立溝通和信任。
這一階段是利用大量的交流活動(dòng)和增加相互接觸機(jī)會(huì)的活動(dòng)來(lái)相互觀察,了解學(xué)習(xí)者的價(jià)值觀。衡量或面對(duì)團(tuán)隊(duì)成員之間的差異。
試圖影響或調(diào)整彼此的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn),專業(yè)的拓展培訓(xùn)師客觀地提出問(wèn)題,引發(fā)討論,幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)入下一階段。
4.團(tuán)隊(duì)成員的社會(huì)責(zé)任。
本課程安排了許多低、高繩索課程,在安全設(shè)備的保護(hù)下,讓所有成員通過(guò)保護(hù)自己和協(xié)助伙伴來(lái)確定個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的社會(huì)責(zé)任。
建立群體與個(gè)體的自我關(guān)系,有助于團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)困難的挑戰(zhàn)目標(biāo)。
5.建立問(wèn)題解決和決策模式。
后來(lái),引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員熱情參與.執(zhí)行.討論。讓團(tuán)隊(duì)成員逐步找出解決問(wèn)題和共同決策的平衡點(diǎn)。
通過(guò)問(wèn)題的引導(dǎo),培訓(xùn)師可以讓團(tuán)隊(duì)成員了解團(tuán)隊(duì)此時(shí)解決的問(wèn)題和決策的共同模式,讓所有團(tuán)隊(duì)成員都能接受。
跨出今天一小步,邁出人生一大步